Ensemble, nous bâtissons l’excellence

Olivier Mongrain a commencé sa carrière chez ORAM en 2003 à titre de chargé de projets, avant de gravir les échelons et de devenir coprésident, en 2020. À ce titre, il assume la responsabilité de supervision stratégique en collaboration avec les autres membres de l’équipe de direction, supervise l’estimation et l’ingénierie de la valeur et s’assure du déploiement de l’Expérience ORAM auprès de chaque client.

La forte personnalité d’Olivier Mongrain transparaît dans tout ce qu’il touche et entreprend, le mot statu quo ne faisant pas partie de son vocabulaire. Son intégrité, sa rigueur et son grand souci du détail n’ont d’égal que sa grande implication et son dévouement.

Petite-fille du fondateur de l’entreprise, Marie-Claude Allaire a rejoint l’équipe d’ORAM comme adjointe au contrôleur, en 2015. À titre de coprésidente depuis le 1er février 2020, elle supervise les départements des finances, des ressources humaines et des technologies de l’information, de même que les décisions liées aux communications et au marketing. Enfin, à l’instar du coprésident, elle s’implique activement dans la planification stratégique avec les autres membres de la direction.

Gestionnaire accomplie dans un domaine typiquement masculin, Marie-Claude Allaire est l’incarnation même de l’équilibre, équilibre entre un sens aigu de la planification et une grande capacité d’écoute, le travail, la santé et la famille, l’entrepreneuriat et la philanthropie.

Comme bien des entrepreneurs, Sylvain Allaire a baigné dans le domaine de la construction dès son plus jeune âge. Plombier de formation, il a été président d’ORAM pendant plus de 40 ans. Il agit maintenant à titre d’ambassadeur de l’entreprise, son rôle consistant à promouvoir les services de l’organisation auprès de clients actuels et futurs.

Visionnaire reconnu pour sa rigueur au travail, son leadership et l’attention qu’il prête aux autres, il se distingue également par son implication dans la communauté, notamment auprès de la Fondation Pallia-Vie et au sein de la Fondation Allaire.

Stéphanie Savard a commencé à travailler pour ORAM au début de l’année 2019, au sein de l’équipe RH, avant d’être nommée directrice des opérations, responsable des ressources humaines et de tout le volet coaching et gestion des processus, au printemps 2020. C’est l’année suivante qu’elle prend la direction de l’équipe de coordination, des achats, de l’entrepôt et la préfabrication. Depuis le printemps 2022, elle occupe le poste de vice-présidente des opérations.

Sa vision globale des enjeux stratégiques de l’organisation et sa grande rigueur la rendent parfaitement apte à s’assurer de l’atteinte des objectifs organisationnels d’ORAM et de la cohésion des processus entre les équipes, des RH à la construction commerciale, en passant par les TI. Elle voit aussi à accompagner et à coacher les membres de l’équipe, à qui elle s’assure de transmettre la vision et les valeurs de l’entreprise.

Pierre Fortin a joint l’équipe de direction d’ORAM à la fin de 2020 et agit à titre de vice-président ventes, marketing et développement des affaires depuis le printemps 2022. Son travail l’amène à collaborer activement avec les coprésidents à la planification du développement des affaires et de la relation client. À la tête du département de marketing, il est en outre responsable de l’image de marque d’ORAM, de la coordination du lancement des projets avec les opérations ainsi que de la prévision des ventes et des revenus afin d’assurer une croissance en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Doté d’une grande capacité d’adaptation et d’une solide expérience dans la négociation de contrats avec les dirigeants d’entreprise, il sait bâtir les liens de confiance nécessaires à la conclusion d’ententes menant à la réalisation de projets d’envergure.

Ayant fait ses débuts comme répartiteur résidentiel chez ORAM en 2001, Steve Turner devient également responsable du département de service et de sa coordination en 2011. En 2016, on lui confie la charge de projets du secteur commercial. Il se joindra à l’équipe de direction en 2019.

Très travaillant et soucieux du bien-être des membres de son équipe, il est toujours prêt à relever les défis qui permettront à l’organisation de grandir et de maintenir le niveau d’excellence attendu par les clients.

Élodie Labelle s’est d’abord jointe à l’équipe ORAM à titre de partenaire d’affaires principale en développement organisationnel en janvier 2022. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, elle est responsable de l’équipe talents, culture et développement organisationnel ainsi que de l’élaboration des stratégies en lien avec la vision et les valeurs de l’entreprise, soit le recrutement, la formation et le développement, la rémunération, le bien-être, la santé et la sécurité de la main-d’œuvre.

Son parcours professionnel, son expérience, son implication positive et son dynamisme sont des apports importants pour ce qui touche au développement stratégique des talents au sein de l’entreprise, notamment en ce qui a trait au développement organisationnel et au coaching.

Ingénieur diplômé de l’ÉTS et cumulant une expérience d’une dizaine d’années en gestion de projets, Frédéric Grimard travaille au sein de l’équipe ORAM depuis novembre 2022, à titre de directeur de projets. Ses responsabilités comprennent la planification et la coordination des activités de chantier et des coûts des projets, ainsi que le suivi des indicateurs de performance, la direction de certains projets et des membres de l’équipe.

Gestionnaire engagé et engageant, il est passé maître dans l’art de mobiliser l’équipe pour faire avancer les dossiers sous sa responsabilité, tout en offrant un service de qualité, efficace et performant.

Ayant joint l’équipe d’ORAM en 2011, Marco a gravi les échelons, débutant sa carrière en tant que plombier avant d’évoluer vers le poste de contremaître, pour finalement être promu surintendant général 10 ans plus tard, en 2021. Au cœur de l’équipe des opérations, il planifie et coordonne les activités de chantier et supervise l’évolution des travaux. Il assure également la supervision de ses équipes de contremaîtres et de plombiers en chantier en conformité avec les normes de qualité prédéterminées, veillant à ce que les méthodes de travail répondent aux standards d’efficacité.

Homme d’équipe polyvalent, organisé et rigoureux, il n’hésite jamais à partager ses connaissances, ayant comme objectif sous-jacent d’instaurer une culture d’amélioration continue et d’élever ses contremaîtres dans leur rôle de gestionnaire.